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Trayectoria y Logros Destacados
A lo largo de décadas de experiencia he liderado transformaciones estratégicas en Recursos Humanos en sectores tan diversos como manufactura avanzada, farmacéutica, consumo, moda, tecnología, financiero y bebidas espirituosas.
Mi enfoque combina el entendimiento humano con la precisión técnica para lograr resultados sostenibles, impulsando tanto el desarrollo del talento como la rentabilidad organizacional.
Transformación Cultural y Eficiencia Operativa
Dirigí la estrategia integral de Recursos Humanos para múltiples plantas de producción y oficinas corporativas, implementando políticas y procesos que redujeron riesgos laborales y reputacionales.
Lideré negociaciones sindicales complejas con acuerdos exitosos, impulsé un 95 % de cumplimiento en planes de capacitación y logré niveles récord de compromiso y participación y retención de talento.
Innovación y Digitalización en Gestión de Talento
Desarrollé herramientas digitales y analíticas de RR. HH. para automatizar procesos clave —desde reclutamiento hasta control de costos laborales—, optimizando la toma de decisiones y reduciendo el uso de papel en más de un 90 %.
El modelo de gestión implementado fue adoptado por otras filiales de un grupo industrial internacional, unificando prácticas y elevando los estándares de cumplimiento y eficiencia.
Liderazgo Regional y Desarrollo Organizacional
Diseñé e implementé estrategias de capital humano para cinco países de Latinoamérica, adaptando políticas, compensaciones y estructuras a los contextos locales. Así como para otras empresas.
Abrí y consolidé nuevas oficinas en Panamá y Argentina, gestionando procesos de expatriación, integración cultural, compensaciones a nivel local y cumplimiento normativo sin desviaciones.
Bajo mi liderazgo, se alcanzaron índices de rotación inferiores al 5 % y un 0 % de incidentes de seguridad durante todo el periodo.
Gestión Estratégica del Talento
Acompañé procesos de fusión y reestructuración corporativa, liderando la integración de equipos de alto desempeño y programas de desarrollo basados en competencias.
Las estrategias de desempeño implementadas contribuyeron directamente a un incremento del 15 % en ventas en una división especializada y fueron posteriormente replicadas a nivel nacional (industria farmacéutica).
También fui líder de la estrategia de expansión para una empresa B2B con un producto de alta tecnología textil.
Se construyeron 4 edificios para la fibra manufacturada (Fibra Final) y se acondicionaron varias líneas de producción para la fibra previa al producto final (Fibra Precursora). Se realizaron procesos masivos de reclutamiento, selección y contratación. Así como el entrenamiento técnico para alcanzar el nivel de conocimiento requerido para poder incorporarse a las líneas de producción.
Crecimiento y Cultura en Retail y Moda
Diseñé e implementé estrategias de expansión para tiendas propias, logrando aumentos anuales de hasta 20 % en ventas y fortaleciendo la experiencia de cliente a través de capacitación y liderazgo en punto de venta. Esta estrategia fui el líder para aperturar tiendas en México (+20) y seleccionar, contratar y entrenar al personal de cada una de ellas.
Participé en proyectos globales de diversidad e inclusión, influyendo en la política de aseguradoras (Gastos Médicos Mayores) para extender beneficios a parejas del mismo género.